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赤峰云铜全力以赴备战年度大检修

发布时间:2021年4月26日 | 文章来源:长江有色金属 | 浏览次数:55 | 访问原文

按照2021年4月6日中国铜业早调会关于做好年度大检修工作的有关要求,赤峰云铜本着“安全、环保、质量、进度、成本” 协调统一的检修原则在前期准备工作的基础上,从检修方案制定、人员培训、过程管控等方面进一步优化,扎实推进各项准备工作,积极备战年度大检修,为推动赤峰云铜高质量发展开好局、起好步。

赤峰云铜全力以赴备战年度大检修

早做准备,提前谋划打基础

为全面完成好赤峰云铜2021年度任务目标,确保设备保持较好的运行态势,为总体目标的完成提供有力保障,赤峰云铜根据当前整体设备运行及生产情况,结合以往在系统检修和生产过程中的经验,提前谋划,周密制定检修计划,经研究拟在5月上旬开展系统检修工作,并为此开展了各项准备工作。

按照“检修不减产”的总体要求,赤峰云铜早在年初就着手开展年度检修前的各项准备工作谋划。在生产组织方面根据产量任务计划进行科学安排,努力克服各种不利因素,各车间班组安排骨干力量进行常态化值守,严控工艺指标变化,细化操作,实时掌握生产状况,做好配料、炉温控制等各项工作,确保检修前的生产稳定。在设备维护方面,加大设备巡检、维护、保养力度,合理制定检修计划,对大型设备实行特护等多项举措,确保系统检修前各工序设备稳定运行。

定制方案,确保检修进度、质量

据统计,赤峰云铜计划年度大检修项目719项,其中自主维护项目616项,外委检修项目74项,外协检修项目29项目。面对同时生产、同时检修以及检修项目工作量大、时间紧的现状,赤峰云铜主动攻坚,通过每周例会督促生产运行部、设备动力部和各分厂车间,发动技术管理人员、班组成员积极排查现场隐患,汇总、分类检修项目,并按照工艺要求、检修程序、开停车方案“量身定制”检修方案,从安全、环保、质量、进度、投资、现场管控等方面对检修工作进行全面部署,提前对检修人员、检修任务及工作量进行计划与安排,避免因交叉作业、人员安排不到位影响生产,影响检修进度和检修质量,为大检修提供安全屏障。

严格管理,推动安全责任落实

结合年度大检修时间紧、跨度长、任务重的特点,赤峰云铜提前针对各检修项目施工风险做好应急预案,包括消防、高空作业、起重设备以及富氧浓度作业区,同时针对重点项目(如密闭空间作业、危固废清理转移等)制定具体专项安全措施,全面开展危害源识别、风险评估和环境因素分析,保证大检修安全环保受控。要求所有外委施工单位在做好疫情防控相关措施的前提下,严格按照承包商安全管理“七步法”、“五必须”、“八不准”的要求,落实中铝集团“三规两必”保命措施和安全生产“十条禁令”。强化自身管理、自我约束、自我加压。结合自身特点和施工项目梳理安全管理重点、难点,针对危险性较大的项目,安排专人全程安全监护的同时,基层安全管理人员轮流值班盯守,强化项目施工现场安全管理。

 

抓细抓实,全面动员开好局

为确保检修工作有序进行,赤峰云铜成立了以总经理为总协调的组织机构,全面覆盖,分头负责统筹准备工作。各职能组按照职责分工积极行动,从大检修计划的实施、质量的验收、人员分配、后勤服务等方面做好大检修的各项准备工作。安排各项目负责人深入现场对各项检修任务进行详细确认,对检修过程中可能出现的安全隐患进行仔细排查,对重点检修项目合理安排,做到管理到位、责任清晰、措施可靠,确保高质量、高效率自主完成大检修任务。对班组人员按照专责区进行区域职责划分,确保项目分解到人,责任落实到人。

同时为保证年度大检修及停开工成功,使员工充分掌握检修及停复产方案,全面提升员工操作技能及业务知识,加强员工对设备结构、工艺流程的深层次了解,保证检修及开停工顺利成功,赤峰云铜以本次大检修为契机,通过多种方式开展员工培训,有针对性地对员工开展“一对一”辅导,找问题、补短板, 为高效、优质、顺利完成大检修工作奠定扎实的技能基础。

赤峰云铜将继续聚焦2021年检修任务,对标挖潜,积极备战,把2021年大检修当作对队伍能力、管理水准、技术水平的一次检验,力争圆满完成检修任务,为完成全年任务夯实基础,以优异成绩为建党一百周年献礼。