导读：本文是中国电器工业协会电线电缆分会副秘书长吴士敏在2021年（第二届）中国铜杆及线缆行业高端峰会《迈入发展新阶段的线缆行业》的报告纪要。
首先，回顾了线缆行业的发展历程。中国线缆行业发展经历了创立期、混合成长期和成熟期三个阶段。创立期阶段线缆行业发展缓慢，行业还处于混沌状态；进入混合成长期阶段后，我国线缆行业开始进入了一个飞速发展的黄金周期，行业开始蓬勃发展；来到成熟期阶段后，行业整体增长水平开始趋稳，行业开始逐渐正规化。
目前，我国线缆行业规上企业已达4000多家，营收CARG（年均复合增长率）近5%，总营收规模大于1万亿元人民币，整个行业增长进入平稳期。
近年来，行业新进企业数量减少，退出企业增多，行业内的收购兼并整合活动更趋活跃，同时进入门槛逐渐提高，企业投资更加谨慎，并且制造技术不断精进，行业成本下降，企业对细节把握更加注重。
不过，目前行业产品竞争已转变为全面的价格竞争，市场竞争加剧，企业利润率不断下滑，经营风险加大，分化趋势更加显现，同时，由于“奥凯电缆”事件，市场监管也逐渐趋于严格，企业品牌、规模效应逐渐显现。
目前市场上产能大、规模效应好的头部企业更能占据市场主导地位和凸显品牌效应；同时资本密集程度逐渐提高，头部企业投研能力强大，跟进者盲目模仿难有好效应；并且，头部企业通过加大信息化投入，整体运营效率得到提升，重视加强管理，具备更有竞争的成本能力。市场更加规模化、个性化，分化也在不断加剧。
其次，当下线缆行业规模化市场低差异性，产品市场个性化突出、差异化程度高，技术创新也越来越复杂化，都是行业进入成熟期发展后各种市场门槛提高的因素。企业需要不断提高规模效应、成本竞争力，不断进行技术创新、优化管理、管控风险、重视人才，才能适应行业发展趋势，维护行业的良好生态。未来最具竞争力的企业，一定是或在产品成本竞争、或在产品性能竞争、或者两者优势皆备的、且处在行业效率最前列的企业。
任何企业的资源都有限，管理要以效率追求贡献（边际效益）最大化，识别瓶颈、管理瓶颈，动态调整优化尤为重要。把握用户和产品，优化运营和资本成本，在质量、性能和成本竞争上站在行业效率前沿。
中小线缆企业三条发展建议：变“小而全”为“专注”、于小市场做大文章、改造小企业等。企业需链接广泛的下游行业，产业具有漫长的生命周期。企业唯有做好自己，做最好的自己，才能在变迁的环境中赢得未来。
最后，对线缆行业与铜材行业进行了总结，目前铜电缆主要应用领域为建筑物内、户外设施及OEM制造装配，同时电线电缆用铜量规模约大于700万吨，线缆行业对铜材需求也逐渐由量及质，随着中国人均GDP不断提升，人均铜导体使用密度也在不断提高，行业将迎来更好的发展。（Mysteel，有增删）
